Kim jesteśmy

Cincostarads to firma doradcza, która wspiera organizacje w budowie, optymalizacji i rozwoju centrów usług współdzielonych oraz w realizacji outsourcingu procesów biznesowych. Działamy z myślą o firmach, które chcą usprawnić swoją strukturę operacyjną, zwiększyć efektywność i skupić się na kluczowych działaniach. Nasze doświadczenie opiera się na współpracy z różnymi branżami i zrozumieniu praktycznych wyzwań związanych z zarządzaniem usługami wspólnymi.

Tworzymy zespół specjalistów, którzy łączą wiedzę operacyjną, procesową i technologiczną. Dzięki temu jesteśmy w stanie wspierać zarówno nowe inicjatywy, jak i dojrzałe centra, które chcą przejść na kolejny etap rozwoju.

Nasze usługi

Oferujemy doradztwo i wsparcie operacyjne w zakresie tworzenia, zarządzania i doskonalenia usług współdzielonych oraz outsourcingu. Zakres naszych usług obejmuje m.in.:

• analizę możliwości centralizacji i automatyzacji procesów,
• projektowanie modeli operacyjnych dla centrów usług wspólnych,
• wdrażanie rozwiązań zwiększających efektywność i przejrzystość działań,
• doradztwo w zakresie wyboru procesów do outsourcingu,
• przygotowanie organizacji do zmiany modelu operacyjnego,
• wsparcie we wdrożeniu i stabilizacji nowych struktur.

Wspieramy zarówno wewnętrzne centra usług wspólnych, jak i modele hybrydowe oraz pełen outsourcing wybranych funkcji.

Nasze podejście

Nasze działania opierają się na dokładnym zrozumieniu specyfiki organizacji, jej struktury, kultury pracy oraz oczekiwań wobec przyszłego modelu operacyjnego. Nie proponujemy szablonowych rozwiązań – każda współpraca rozpoczyna się od rozmowy i analizy potrzeb.

Zależy nam na tym, aby proponowane przez nas modele były nie tylko efektywne kosztowo, ale również elastyczne i skalowalne. Pracujemy blisko z klientem, dbając o transparentność, zaangażowanie zespołów i odpowiednie zarządzanie zmianą.

Dlaczego warto się z nami skontaktować?

Outsourcing i usługi współdzielone mogą znacząco poprawić organizację pracy i zwiększyć dostępność zasobów dla działań strategicznych. Cincostarads oferuje wsparcie, które pozwala świadomie zaprojektować ten obszar, unikając typowych pułapek i nadmiarowej biurokracji.

Jeśli Twoja firma rozważa centralizację procesów, potrzebuje uporządkować obecne struktury lub poszukuje zewnętrznego wsparcia w realizacji działań operacyjnych – zapraszamy do kontaktu. Razem możemy stworzyć model działania dopasowany do realnych potrzeb i możliwości Twojej organizacji.